5 motivi per cui i valori della tua azienda contribuiscono al benessere dei dipendenti

Quando nasce un’azienda, i valori aziendali non sono scolpiti nella pietra, ma piuttosto crescono e cambiano insieme a essa. Questi valori rispecchiano l’essenza della tua azienda. Influiscono su ogni aspetto: il tipo di clientela con cui lavora, i fornitori, i prodotti che offre e così via. I valori di un’azienda hanno anche un impatto sulle relazioni e sulle esperienze individuali delle persone che ci lavorano.

Valori che dimostrano empatia, disponibilità e solidarietà si rifletteranno nella cultura aziendale. Allo stesso tempo, valori che si basano sul raggiungimento degli obiettivi, le vendite e le provvigioni, daranno vita a una cultura competitiva. Ciascuna azienda adatta i propri valori alle esigenze legate alla propria attività; i valori di un’azienda che produce snack vegani saranno infatti molto diversi da quelli di un’azienda di venture capital. Tuttavia, è importante che chi svolge il ruolo di manager guardi ai valori aziendali con obiettività e capisca come questi possono influenzare l’esperienza di chi lavora nella quotidianità.

Positività, diversità e inclusione

I dipartimenti delle risorse umane e il management possono partire chiedendosi se i valori della propria azienda promuovano o meno la diversità e l’inclusione. I valori chiave rispecchiano la diversità della forza lavoro e creano un ambiente in cui tutti si sentono supportati?

Clicca qui per scoprire come garantire diversità e inclusività superando i pregiudizi inconsci.

Perché i valori di un’azienda sono collegati al benessere di chi ci lavora?

I valori aziendali sono alla base della cultura di un’azienda. Quando il personale si identifica con i valori dell’azienda, le sue prestazioni e il suo modo di relazionarsi li riflettono e ciò favorisce un clima positivo sul posto di lavoro. Quando il personale riesce a relazionarsi con i valori fondamentali di un’azienda, avrà:

1. Un orientamento più chiaro all’interno dell’azienda e una migliore comprensione del proprio ruolo.
2. Una comprensione degli obiettivi che l’azienda si prefigge di raggiungere e di cosa fare per raggiungerli.
3. Una comprensione dei valori e dei comportamenti da adottare per avere successo all’interno dell’azienda.
4. L’opportunità di usare questi valori per guidare le proprie decisioni in situazioni difficili.

Avere valori chiave efficaci aiuta a migliorare il coinvolgimento dei dipendenti, aumentando la dedizione, la motivazione e la concentrazione del personale. Inoltre, valori chiave efficaci attirano candidati di alto livello e aumentano la fidelizzazione dei talenti. Chi crede nei valori aziendali, vedrà il proprio ruolo come un’estensione di sé e si impegnerà a fare del proprio meglio, quindi avrà successo, verrà promosso e resterà in azienda più a lungo.

 Vuoi migliorare la soddisfazione in azienda? Leggi questo blog post.

Come creare valori chiave efficaci

Ma come si fa a creare valori chiave che riflettano gli obiettivi e la cultura della propria azienda?

• Concentrandosi su ciò che conta e fornendo ispirazione. Il personale ha bisogno di fare un collegamento tra i valori aziendali e il successo dell’azienda e di capire come tutto questo ha a che fare con il ruolo svolto.
• Chiedendo alle dipendenti e ai dipendenti cosa conta per loro. Si tratta di un ottimo modo per capire come ragionano e cosa li ispira e alimenta la loro motivazione.
• Analizzando i clienti e il prodotto offerto dall’azienda. Qual è lo scopo del prodotto? In che modo i clienti lo rispecchiano? Trovando le risposte a queste domande, si può usare quanto imparato per modellare i valori dell’azienda.
• Guardando al futuro. Quali sono gli obiettivi che l’azienda intende raggiungere nei prossimi, cinque, dieci, vent’anni? Implementando questo aspetto all’interno dei valori aziendali, contribuirai al raggiungimento degli obiettivi.

Per esempio, un valore chiave di Babbel è:

Un’azienda dedicata all’apprendimento — dentro e fuori

Sviluppiamo prodotti che aiutano le persone a imparare nuove lingue e, anche noi, ci impegniamo ad imparare, sia come azienda che a livello individuale.

In qualità di pionieri del nostro settore, ci impegniamo a risolvere problemi che devono ancora essere risolti e ciò significa che siamo noi a dover costruire il cammino da percorrere.

Tutto ciò riflette la cultura dell’azienda e rappresenta ciò che vogliamo raggiungere, sia al suo interno che al di fuori di essa; inoltre promuove la crescita e aumenta le opportunità della nostra forza lavoro, perché i nostri dipendenti si sentono a loro agio

Per scoprire come sviluppare una cultura dell’apprendimento linguistico che duri nel tempo, leggi questo articolo.

I fattori principali che contribuiscono al benessere del personale

Se ti interessa usare i valori chiave dell’azienda per far aumentare il benessere di chi ci lavora, devi prendere in considerazione i fattori che contribuiscono maggiormente alla felicità della forza lavoro.

• Autonomia: la possibilità di controllare e gestire il proprio carico di lavoro.
• Cultura inclusiva: un luogo di lavoro sicuro e di supporto per ogni dipendente, specialmente per chi fa parte di comunità marginalizzate e per chi ha bisogno di maggiore sostegno per la sua salute fisica e mentale.
• Cultura collaborativa: valori che promuovono il lavoro di squadra e la collaborazione alimenteranno anche un ambiente di lavoro positivo e cordiale.
• Strumenti per la gestione dello stress: devono essere implementate misure che garantiscano che il personale non lavori troppo e che venga supportato nei momenti di difficoltà.
• Flessibilità e fiducia: dopo la pandemia, i dipendenti si aspetteranno lo stesso livello di fiducia, che si traduce nel continuare a offrire l’opzione di lavorare parzialmente da casa.

Vuoi presentare Babbel for Business alla tua azienda? Allora contatta il nostro team. Non vediamo l’ora di sentirti!