Lo sviluppo del personale è diventato una delle priorità dalla fine della pandemia. Con nuovi modi di lavorare flessibili e cambiamenti sociali e tecnologici continui, sia le aziende che i dipendenti sentono la necessità di aggiornarsi continuamente. Inoltre, il 94% dei dipendenti è più propenso a rimanere in un’azienda che investe nel loro sviluppo. Lo sviluppo del personale, quindi, diventa una strategia non solo per migliorare le competenze interne, ma anche per ridurre i tassi di turnover e aumentare la fidelizzazione dei dipendenti.
Tra le competenze più richieste e trasversali c’è sicuramente la formazione linguistica aziendale. Prioritizzare l’apprendimento delle lingue nelle tue strategie di sviluppo del personale può aiutare i tuoi dipendenti e la tua azienda a crescere Vediamo come.
Sommario
- Perché la formazione linguistica è così importante per lo sviluppo del personale?
- Come introdurre l’apprendimento delle lingue per lo sviluppo del personale
- 1. Utilizza obiettivi SMART
- 📚 Approfondimento
- 2. Sfrutta le routine e l’ambiente a proprio vantaggio
- 💡 Consiglio di Babbel
- 3. Utilizza la competizione e il gioco per aumentare la motivazione
- 4. Rafforza l’apprendimento delle lingue con una cultura del lavoro innovativa
- Come si fa a fidelizzare i dipendenti?
Come si fa a fidelizzare i dipendenti?
Scoprilo ora nel nostro nuovo ebook “Coltivare la fidelizzazione dei dipendenti” per scoprire quali metodi utilizzare per aumentare la soddisfazione dei dipendenti e ridurre il turnover.
Perché la formazione linguistica è così importante per lo sviluppo del personale?
Sono moltissime le aziende che hanno già cambiato il loro approccio, preparandosi a una forza lavoro sempre più remota e flessibile come anche a un mercato sempre più globale. Per queste aziende, parte del cambiamento significa considerare l’apprendimento delle lingue come una priorità.
Pur essendo tante le aziende disposte a mettere in atto questi cambiamenti, c’è ancora molta incertezza riguardo a come implementare delle soluzioni di apprendimento linguistico in azienda che siano efficaci e che diano risultati nel lungo periodo.
La garanzia che le aziende ottengano il massimo dall’apprendimento delle lingue dipende sia da strategie di sviluppo chiare che da obiettivi e traguardi precisi.
Come introdurre l’apprendimento delle lingue per lo sviluppo del personale
Ecco 4 consigli pratici che i team leader possono utilizzare per integrare l’apprendimento delle lingue come attività di team development:
1. Utilizza obiettivi SMART
Alcuni metodi di definizione degli obiettivi sono migliori di altri. Uno dei modi migliori per fissare obiettivi che l’intero team può raggiungere è quello di fissare obiettivi SMART, ossia obiettivi che, quindi, siano:
- Specifici
- Misurabili
- Attuabili
- Realistici
- Basati sul Tempo
Ciò significa che, piuttosto che fissare come obiettivo che tutti i dipendenti riescano a parlare meglio lo spagnolo entro la fine dell’anno, l’obiettivo potrebbe essere quello di riuscire a condurre un’intera riunione di lavoro in spagnolo entro un trimestre, programmando 10-15 minuti di pratica dello spagnolo ogni giorno: un approccio molto più efficace.
2. Sfrutta le routine e l’ambiente a proprio vantaggio
Anche se è stato dimostrato che le soluzioni di Babbel for Business rafforzano efficacemente le competenze linguistiche in soli 15 minuti al giorno, sono sempre la costanza e la regolarità a far funzionare questo tipo di approccio, che può essere rafforzato da un’attenzione specifica a ciò che si sta imparando e inserendolo in modo intelligente all’interno della propria routine.
Per riprendere l’obiettivo precedente di riuscire a condurre una riunione di lavoro in spagnolo, puoi programmare ogni giorno un momento specifico da dedicare allo studio per i membri del tuo team o apporre dei post-it sugli oggetti in ufficio con il loro nome in spagnolo. Con un po’ di creatività, potrai accelerare l’apprendimento durante la giornata con uno sforzo aggiuntivo davvero minimo!
3. Utilizza la competizione e il gioco per aumentare la motivazione
La scelta di un programma che permetta agli utenti di gestire autonomamente il proprio apprendimento è fondamentale per il successo a lungo termine di qualsiasi programma di formazione linguistica, ma può essere utile offrire anche ulteriori incentivi. Come ha dimostrato uno studio dell’Universidad del Este di Porto Rico, l’uso di giochi può essere un buon modo per aumentare la motivazione e la sensazione di coinvolgimento nell’apprendimento di una seconda lingua.
Oltre alle altre strategie citate, puoi monitorare la frequenza con cui i dipendenti dedicano tempo all’apprendimento di una seconda lingua e dare piccoli premi o riconoscimenti a chi dimostra il maggior impegno nel tempo.
4. Rafforza l’apprendimento delle lingue con una cultura del lavoro innovativa
Come spiegato da Gary P. Pisano nella Harvard Business Review, le culture più innovative contengono molte contraddizioni. Sono sperimentali, ma altamente disciplinate, creano sicurezza psicologica, ma incoraggiano anche un feedback a volte brutalmente onesto. E un apprendimento efficace delle lingue rispecchia quasi perfettamente queste contraddizioni!
Per usare ancora il primo esempio, per gestire una riunione di fine trimestre in spagnolo, tutti i dipendenti dovranno essere tecnicamente competenti nella lingua e possedere un adeguato vocabolario entro una certa data, ma dovranno anche sentirsi psicologicamente sicuri e fiduciosi a sufficienza per esprimersi appieno e sperimentare in questa nuova lingua, anche a costo di commettere errori. Se saprai trovare questo equilibrio, la tua azienda sarà più che pronta per affrontare le sfide del futuro.
Negli ultimi anni si è assistito a un’accelerazione del passaggio a team internazionali che lavorano in remoto e, sebbene questo porti con sé molte opportunità, aggiunge anche nuove sfide dal punto di vista della gestione e della comunicazione.
Fortunatamente, le organizzazioni che decidono di implementare un solido programma di formazione linguistica per lo sviluppo del personale possono risolvere molti problemi organizzativi in un colpo solo, ampliando le proprie opportunità commerciali, aumentando i profitti e la soddisfazione e la fidelizzazione dei dipendenti nel lungo periodo.
Come si fa a fidelizzare i dipendenti?
Scoprilo ora nel nostro nuovo ebook “Coltivare la fidelizzazione dei dipendenti” per scoprire quali metodi utilizzare per aumentare la soddisfazione dei dipendenti e ridurre il turnover.
