È inutile negarlo: l’arrivo della pandemia ha cambiato radicalmente il paradigma lavorativo a livello globale. E non solo perché ha costretto molte aziende ad aprirsi a nuove politiche di smart working e lavoro da remoto.
Questo periodo, infatti, ha dato anche la possibilità a molti lavoratori di fare un passo indietro e riflettere sugli aspetti meno piacevoli delle proprie vite professionali, mettendole molto spesso in discussione.
Proprio in relazione a quest’ultimo aspetto, si è iniziato a parlare del fenomeno della Great Resignation, sempre di più diffuso anche in Italia. Ma di cosa si tratta?
In questo articolo, scopriamo insieme il significato di Great Resignation, quali sono le cause scatenanti e quali possono essere le implicazioni per la tua azienda.
Sommario
- Cosa significa Great Resignation?
- Come contrastare la Great Resignation
- Great Resignation: come limitarla nella tua azienda
- Great Resignation: le conclusioni
Come si fa a fidelizzare i dipendenti?
Scoprilo ora nel nostro nuovo ebook “Coltivare la fidelizzazione dei dipendenti” per scoprire quali metodi utilizzare per aumentare la soddisfazione dei dipendenti e ridurre il turnover.
Cosa significa Great Resignation?
È stato coniato nel 2021 dal professor Anthony Klotz per indicare il fenomeno delle dimissioni volontarie di massa sviluppatosi oltreoceano. Dagli Stati Uniti la tendenza si è poi diffusa in altre nazioni, tra cui l’Italia stessa.
Lo scoppio della Great Resignation non è avvenuto in un momento casuale. Con il dilagare della pandemia, sempre più persone hanno iniziato a mettere in discussione la propria posizione lavorativa.
Il clima di incertezza che ha investito il mondo intero, tuttavia, ha solo accelerato un cambiamento che era già nell’aria. Molti dipendenti hanno così deciso di lasciare la loro occupazione, non necessariamente prima di aver trovato un nuovo impiego.
Il fenomeno della Great Resignation è estremamente complesso e sono diverse le motivazioni che hanno spinto le persone a dimettersi. Tra queste:
- basse prospettive di carriera
- eccessivo carico di lavoro
- squilibrio tra vita privata e lavorativa
I protagonisti di questa ondata sono, infatti, professionisti alla ricerca di occasioni lavorative non solo economicamente, ma anche umanamente, migliori.
Secondo il resoconto ufficiale del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, nel corso del primo trimestre 2022 è stato registrato un incremento delle dimissioni del 47% rispetto allo stesso periodo del 2021. Sono soprattutto le nuove generazioni a non voler più scendere a compromessi, preferendo cercare occupazioni più appaganti e flessibili.
La Great Resignation non sembra accennare a una conclusione nell’immediato futuro, con ingenti danni economici per tutte le aziende coinvolte. Come fare, quindi, ad arginare le grandi dimissioni all’interno del proprio team, convincendo i propri dipendenti a non andarsene?
Come contrastare la Great Resignation
Come abbiamo anticipato, le motivazioni che spingono un dipendente a dimettersi sono le più disparate. Non si tratta necessariamente di ragioni di natura economica, anzi. Le persone sono oggi più interessate al proprio benessere psico-fisico, anteponendo spesso il proprio appagamento allo stipendio.
Come responsabile HR o manager devi perciò intervenire su più fronti. Il semplice riconoscimento economico non costituisce più un fattore sufficiente per legare i membri del tuo team all’azienda. Innanzitutto, per valorizzare le tue risorse, dovrai farle sentire ascoltate e prese in considerazione nella loro individualità.
Per fare ciò, chiedi periodicamente feedback ai dipendenti, anche in maniera informale. Questo ti permetterà di risolvere prontamente eventuali criticità interne, trovando soluzioni a misura del tuo team. Anche un membro deciso ad andarsene può dare spunti e suggerimenti utili, permettendo all’azienda di non ripetere gli stessi errori.
Per stimolare i dipendenti è poi importante creare un ambiente di lavoro confortevole e rassicurante. Non si tratta solo di curare esteticamente gli spazi, ma di coltivare una politica interna non opprimente. Permetti quindi al personale di svolgere le proprie mansioni in modo autonomo, rispettando i limiti del carico di lavoro.
Infine, per evitare la Great Resignation, punta sulla valorizzazione e sulla crescita del personale. Un dipendente che vede il suo impegno riconosciuto e premiato, infatti, sarà più propenso a rimanere legato all’azienda. Il nostro consiglio? Cerca di investire nella formazione interna dei propri dipendenti, incoraggiando una cultura volta al lifelong learning sul posto di lavoro.
Great Resignation: come limitarla nella tua azienda
Il fenomeno della Great Resignation è sicuramente indice di un cambiamento ormai inevitabile della società e dell’economia mondiale. Come abbiamo visto, però, è possibile limitare le grandi dimissioni investendo nella valorizzazione e nel coinvolgimento dei propri dipendenti.
Offrire benefit aziendali come dei corsi di formazione è un’ottima strategia per riuscire in questo proposito: darai al tuo team la possibilità di acquisire nuove competenze, incrementando sia il senso di appartenenza che la produttività.
Sfrutta la formazione linguistica di Babbel for Business
Stai cercando una soluzione smart per contrastare la Great Resignation e coltivare le conoscenze dei tuoi dipendenti?
Babbel for Business offre al tuo team l’accesso ad un corso di formazione linguistica professionale fruibile ovunque e in ogni momento.
Con ben 14 lingue disponibili e diverse funzionalità tra cui scegliere, la formazione linguistica di Babbel è pensata specificatamente per essere flessibile e personalizzabile in base alle esigenze di aziende e singoli dipendenti.
Grado di preparazione, tempo a disposizione e spazio fisico non saranno più così importanti: tramite app Babbel, i tuoi dipendenti potranno sfruttare comode sessioni di studio da 15 minuti, fruibili ovunque e in ogni momento, sia online che offline.
Stai cercando un corso avanzato, tenuto da un’insegnante madrelingua? In questo caso Babbel offre classi virtuali e due diverse soluzioni:
- Video lezioni di gruppo tenute da insegnanti certificati
- Video lezioni individuali ideali per un approccio più intenso e focalizzato
Great Resignation: le conclusioni
Nonostante molte realtà stiano iniziando a prendere provvedimenti, le grandi dimissioni continuano a colpire le aziende di tutto il mondo.
Per questo motivo, è fondamentale conoscere il significato di Great Resignation e limitarne le conseguenze.
Creare una sana cultura aziendale, fondata sulla valorizzazione e sulla formazione degli individui, può davvero fare la differenza. Babbel for Business offre un modo pratico per coinvolgere maggiormente i membri del tuo team, investendo nelle loro competenze personali e professionali.
Come si fa a fidelizzare i dipendenti?
Scoprilo ora nel nostro nuovo ebook “Coltivare la fidelizzazione dei dipendenti” per scoprire quali metodi utilizzare per aumentare la soddisfazione dei dipendenti e ridurre il turnover.
