Dans cet article, nous allons découvrir comment fonctionnent les congés payés illimités et quels sont les avantages et les inconvénients d’une politique de vacances illimitées.
Alors que le monde du travail continue d’évoluer, les entreprises tentent constamment d’évaluer comment elles peuvent créer une culture d’entreprise plus saine, plus productive et généralement plus attrayante.
Un des avantages offerts par les entreprises qui gagnent en popularité est la politique de vacances illimitées. Selon Indeed, les offres d’emploi proposant des congés illimités ont augmenté de 178 % entre mai 2015 et mai 2019. Netflix, LinkedIn, Zoom et Twitter ne sont que quelques-uns des grands noms qui ouvrent la voie aux vacances illimitées, et nous voyons maintenant la tendance s’étendre bien au-delà de la Silicon Valley.
Mais une politique de vacances illimitées est-elle vraiment un avantage intéressant pour l’entreprise ? Nous rapproche-t-elle de l’équilibre tant convoité entre vie professionnelle et vie privée, ou a-t-elle en réalité l’effet inverse ? Et qui en profite vraiment : les employé·e·s ou les employeur·euse·s ?
Examinons cela de plus près.
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Qu’est-ce qu’une politique de vacances illimitées, et comment fonctionne-t-elle ?
Une politique de vacances illimitées permet aux employé·e·s de prendre un nombre illimité de congés payés, pour n’importe quelle raison. Il n’y a pas de plafond annuel, et les collaborateur·rice·s n’accumulent pas les jours de vacances non utilisés à la fin de l’année.
Bien qu’elle vise à offrir aux salarié·e·s un maximum de flexibilité et d’autonomie en matière de congés, il existe généralement un processus de demande et d’approbation. Et, bien entendu, ces politiques reposent sur l’idée que chaque employé·e gérera ses congés de manière à ne pas affecter sa capacité à faire son travail et à atteindre les résultats attendus.
Cependant, les politiques de vacances illimitées sont souvent considérées comme une zone grise, en particulier pour les salarié·e·s, qui peuvent craindre que le fait de prendre trop de congés soit perçu négativement par leurs responsables et leurs collègues. On peut donc se demander si une politique de vacances illimitées est vraiment un avantage intéressant pour les entreprises, ou si elle ne rend pas plus difficile pour les collaborateur·rice·s de prendre des congés.
Examinons les avantages et les inconvénients des congés payés illimités.
Les avantages d’une politique de vacances illimitées
Si elle est mise en œuvre avec succès, une politique de vacances illimitées présente plusieurs avantages, tant pour les employeur·euse·s que pour les employé·e·s.
Cela peut faire gagner du temps et de l’argent à votre entreprise
D’un point de vue très simpliste, l’introduction d’une politique de vacances illimitées peut supprimer une partie des tâches administratives associées aux politiques de congés traditionnelles et limitées. Le fait de ne pas avoir à contrôler ou à calculer le nombre de jours pris par chaque salarié·e peut faire gagner à votre équipe RH jusqu’à 52 heures par an. Et, comme les employé·e·s n’accumulent pas de jours de vacances non utilisés, il n’y a rien à payer lorsqu’ils partent.
Toutefois, lorsque vous envisagez cet avantage, gardez à l’esprit qu’une politique de vacances illimitées n’est pas, en soi, exempte d’administration. Vous devrez quoi qu’il en soit mettre en place un processus de demande et d’approbation, ainsi que des directives claires sur le fonctionnement de cette politique.
Cela peut stimuler la productivité et favoriser un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Les recherches ont depuis longtemps montré que le fait de prendre des congés contribue à augmenter la productivité des employé·e·s. Ainsi, si vos collaborateur·rice·s y adhérent, la politique de vacances illimitées peut leur permettre de prendre plus facilement des congés et de se reposer, ce qui signifie qu’ils ou elles seront plus productif·ve·s pendant leur temps de travail.
Des études ont également montré que les congés payés illimités peuvent être liés à une plus grande satisfaction professionnelle et à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. L’une de ces études, un sondage mené par Joblist auprès de plus de 1 000 professionnel·le·s actif·ve·s aux États-Unis, a révélé que 61,9 % des employé·e·s bénéficiant de congés illimités ont déclaré avoir un bon équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée (contre 53,4 % des collaborateur·rice·s qui ont droit à deux semaines de vacances par an).
C’est excellent pour le recrutement et la fidélisation
Dans le sillage de la Grande Démission, les entreprises qui veulent recruter et retenir les meilleur·e·s candidat·e·s devront s’assurer que leurs avantages sont à la hauteur. Une politique de vacances illimitées peut faire des merveilles lorsqu’il s’agit d’attirer et de garder des salarié·e·s.
En fait, les congés payés illimités sont fréquemment cités comme l’une des principales raisons pour lesquelles les gens choisissent de commencer un nouveau travail. Cela va de pair avec un désir croissant de flexibilité, une étude ayant révélé que 63 % des collaborateur·rice·s estiment que la flexibilité leur permettrait de se sentir plus autonomes.
Cela permet d’établir un climat de confiance
Lorsque vous mettez en place une politique de vacances illimitées — et que vous vous y tenez vraiment — vous envoyez un message clair à vos collaborateur·rice·s : vous leur faites confiance, ce qui présente de précieux avantages au travail. Des études ont montré que les employé·e·s travaillant dans une atmosphère de confiance sont plus productif·ve·s et plus impliqué·e·s, et se sentent davantage valorisé·e·s par leur employeur·euse. C’est certainement le type de culture d’entreprise que vous pourriez avoir envie d’instaurer, et une politique de vacances illimitées peut vous y aider.
Les inconvénients potentiels des congés payés illimités
Malgré tous ces avantages, les congés payés illimités présentent également des inconvénients potentiels.
Cela peut en réalité décourager les gens de prendre des congés
C’est l’un des inconvénients les plus discutés de cette politique. Alors que vous pourriez penser qu’elle laisse la porte grande ouverte aux employé·e·s pour en profiter, le contraire est souvent vrai. Une étude a révélé qu’en moyenne, les salarié·e·s bénéficiant d’une politique de vacances illimité prenaient moins de jours de vacances que les personnes bénéficiant d’une allocation annuelle fixe.
Nous avons discuté avec une travailleuse, âgée de 35 ans et employée dans le secteur de la gestion immobilière, pour comprendre les raisons de cette dynamique. Elle a déclaré : « je ne pense pas que ce soit un avantage pour moi personnellement, car je fais tellement attention à ne pas en abuser que je ne prends probablement pas autant de congés payés que je pourrais le faire dans un autre contexte ».
Ceci est un exemple de la façon dont une politique de vacances illimitées peut se retourner contre vous, en décourageant les gens de prendre des congés et, par conséquent, en affectant leur productivité et leur engagement à long terme.
Il peut y avoir une « zone grise » trop importante et créer de la confusion
Alors, comment se fait-il que cette politique pousse les gens à prendre moins de vacances que d’habitude ? Ce n’est pas que les travailleur·euse·s ne veulent pas de congés. Au contraire, une étude a montré qu’1 Américain·e sur 3 envisagerait de réduire son salaire pour bénéficier de jours de vacances illimités.
Souvent, la réticence à tirer le meilleur parti d’une politique de vacances illimitées est due à un manque de clarté concernant la politique elle-même. Les salarié·e·s n’ont aucune idée de ce qui constitue un nombre « raisonnable » de jours de congé, et optent donc pour la prudence de peur d’être perçu·e·s comme profitant de la situation ou comme étant paresseux·se. Il peut être particulièrement difficile pour les collaborateur·rice·s de poser leurs vacances si les dirigeant·e·s de l’entreprise ne servent pas de modèles pour cette politique. Même avec des jours de vacances illimités, la plupart des salarié·e·s hésiteront à les utiliser si les dirigeant·e·s ne font pas de même.
Cela renvoie à la question plus générale de la culture d’entreprise. Si la confiance et la sécurité psychologique font défaut sur le lieu de travail, la mise en place d’une politique de vacances illimitées est susceptible d’être une source d’appréhension et de confusion pour les collaborateur·rice·s.
Le résultat ? Moins de jours de vacances, ce qui se répercute sur l’implication, la productivité et la satisfaction professionnelle des employé·e·s.
Une politique de vacances illimitées est-elle vraiment un avantage intéressant pour les entreprises ? Ce qu’il faut retenir
Si l’on considère les avantages et les inconvénients, il est juste de dire que cette politique peut être à la fois une bénédiction et une malédiction. Le fait qu’elle fonctionne ou non comme prévu dépendra en fin de compte de la culture d’entreprise existante.
Si elle est mise en œuvre dans un climat de confiance, de clarté, d’exemplarité et d’encouragement de la part de la direction, elle peut constituer un excellent avantage pour l’entreprise. Dans le meilleur des cas, une politique de vacances illimitées permet de stimuler l’engagement, la productivité, la satisfaction au travail et la fidélisation des employé·e·s. Autant de bénéfices pour l’entreprise !
Mais si elle est mise en place sans directives claires et sans communication ouverte, et si votre lieu de travail est déjà confronté à des problèmes de transparence, de confiance et d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, une politique de vacances illimitées peut se retourner contre vous.
Alors, lorsque vous vous demandez si c’est vraiment un avantage intéressant pour les entreprises, posez-vous la question suivante : la culture de votre entreprise est-elle organisée de manière à permettre à vos collaborateur·rice·s de tirer le meilleur parti de congés illimités ? Si la réponse est « pas encore », il est préférable d’attendre jusqu’à ce que vous soyez sûr·e que ce sera un avantage plutôt qu’un obstacle.
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