Voilà plus d’un an que nous travaillons à distance. Les réunions sur Zoom et le télétravail n’ont plus rien d’une nouveauté et sont plutôt devenus la norme. Les stratégies internes sont le meilleur moyen de conserver une culture d’entreprise et un esprit d’équipe positifs et favorables à la production. Il s’agit ici de trouver l’équilibre entre activités amusantes et motivantes, et temps d’écran minimal pour limiter la fatigue visuelle résultant du travail sur écran. Avec ces 5 idées et astuces, les employé·e·s se sentiront en action, stimulé·e·s et plus en confiance, ce qui aura un effet bénéfique sur toute votre équipe et, de manière globale, sur l’entreprise.
1. Faire du sport en équipe
Faire du sport est bon pour le moral et la productivité
Une séance de sport en ligne est la meilleure façon de passer du temps ensemble et de booster le moral. Les options sont nombreuses : engager un·e prof ou choisir un studio de yoga et vous inscrire pour des cours en ligne via Zoom, suivre un cours de danse ensemble, ou tout simplement transpirer grâce à un entraînement fonctionnel. Peu importe l’option choisie, il est plus important que jamais de continuer à bouger, et cette activité offrira une agréable pause loin des claviers. La santé et le bien-être sont désormais la principale préoccupation de chacun·e, dans les entreprises comme en dehors. Les employé·e·s seront content·e·s de travailler pour une entreprise qui s’occupe de leur santé. Proposer chaque semaine des cours de yoga, de boxe, de danse ou de Pilates sera excellent pour le corps, l’esprit et l’humeur de votre équipe.
2. Soirées culturelles
Une dose énergisante de culture rapprochera votre équipe
Cette idée est parfaite pour un vendredi après-midi, lorsque tout le monde décompresse et finit sa semaine de travail. Aujourd’hui, les événements virtuels sont d’excellente qualité et ils fourniront à votre équipe une dose de culture bienvenue à savourer à leur domicile. Par exemple, une dégustation de mets fins ou de vins livrés au domicile des membres de votre équipe par Questions pour une fine bouche crée une expérience succulente en équipe.
L’avantage des événements à distance, c’est que vous pouvez y avoir accès partout dans le monde entier. Vous pourriez offrir à votre équipe des places pour The Royal Opera House, pour une visite virtuelle du musée Guggenheim à NYC ou même pour une pièce de théâtre ou une performance artistique locale. Eventbrite propose chaque semaine des dizaines d’événements en ligne en France et ailleurs dans le monde. Ateliers de poésie, de peinture botanique ou encore événements de musique live diffusés en streaming : regardez autour de vous, il y a de quoi satisfaire tout le monde !
3. Se retrouver autour d’un café
Recréez les pauses café spontanées dans la cuisine
Les pauses café spontanées sont un élément clé de la vie de bureau qui manque à tout le monde. Ces moments de discussions constituent un moteur constant tout au long de la journée et cet échange d’énergie aide à garder bonne humeur et motivation. Et comme pour tout, il existe une application pour ça. Wonder.me est un projet social digital ambitieux qui propose des réunions fluides en ligne. Les participant·e·s passent d’une pièce à l’autre, et peuvent changer de groupe ou de conversation à leur guise. Cette application offre des interactions sociales semblables à celles du monde réel, et a été conçu pour connecter de nouvelles personnes. Ce concept est idéal si des membres de votre équipe ne se sont pas encore rencontrés en personne. Grâce à cette application, vos employé·e·s peuvent apprendre à se connaître à l’aide de questions pour briser la glace ou de pièces dédiées aux mélomanes ou aux fans d’art. Par ailleurs, la gamme d’arrière-plans digitaux de wonder.me est incroyable.
Dans le même ordre d’idée, l’application Machine à Café Virtuelle de Powell connecte les employé·e·s dans des canaux pour imiter les discussions spontanées autour de la machine à café. Vous pouvez même mettre en place des événements d’apprentissage linguistique avec ce concept, et vous retrouver pour une pause café en allemand ou en espagnol
Découvrez également plus d’astuces et d’idées sur la manière dont votre entreprise peut encourager les soft skills.
4. La roulette du déjeuner
Rencontrez chaque semaine des collègues pour la première fois
C’est une idée simple et pourtant très efficace qui développera la cohésion d’équipe et aidera les employé·e·s à se sentir en lien. Saisissez le nom de chaque membre de votre équipe dans le barillet, et une fois par semaine, 3 ou 4 personnes seront sélectionnées pour déjeuner ensemble. C’est une façon amusante d’apprendre à se connaître, qui permet de nouer et de maintenir des relations, même à distance.
5. Apprendre une nouvelle langue
Créez des liens avec des collègues et apprenez quelque chose de nouveau
Une communication de qualité est un facteur essentiel de la cohésion d’une entreprise, ce n’est pas un secret. Introduire une culture d’apprentissage des langues peut avoir des avantages multiples. Dans un contexte de cohésion au sein d’une équipe, apprendre une nouvelle langue peut aider à resserrer les liens entre collègues tout en créant les bases de leur avenir dans votre entreprise. Grâce à la plateforme d’apprentissage linguistique de Babbel, les membres de votre équipe peuvent s’encourager mutuellement et organiser des déjeuners ou pauses café en ligne pour travailler leurs nouvelles compétences.
Définir des objectifs d’apprentissage ensemble permet aux personnes de nouer des liens tout en travaillant à distance, y compris entre différents niveaux hiérarchiques, avec les équipes de management et les responsables d’équipe. Les collègues peuvent suivre des cours ensemble dans une salle de classe virtuelle grâce à Babbel Live, avec des enseignant·e·s qualifié·e·s et de langue maternelle, pour bénéficier d’une expérience riche et variée. Babbel Live permet aussi de rassembler le même petit groupe de personnes chaque semaine, ce qui est une bonne manière de nouer des liens et de faire naître des amitiés. L’expérience d’apprentissage avec Babbel inclut également des podcasts et des jeux pour se détendre, ainsi que des mini leçons de culture pour préparer l’équipe à un prochain voyage d’affaires.
Toutefois, le principal avantage d’encourager une culture de l’apprentissage des langues est l’effet produit sur la cohésion au sein de l’équipe, en particulier pour les employé·e·s internationaux·ales qui se sentent alors davantage bienvenu·e·s et inclus·ses en cette période complexe. Babbel est disponible en 14 langues différentes et pour tous les niveaux, du débutant au confirmé. Nos cours pas-à-pas, spécialement conçus pour les entreprises, préparent les employé·e·s à des situations réelles du monde du travail, pouvant s’appliquer à leur fonction au sein de l’entreprise comme à leur vie quotidienne hors de cette dernière.
Découvrez également comment votre entreprise peut répondre aux nouveaux besoins des employé·e·s post-COVID.
Vous êtes intéressé·e par la mise en place d’un programme d’apprentissage des langues dans votre entreprise ? N’hésitez pas à nous contacter.
