Wenn es um Lern- und Entwicklungsangebote geht, konzentrieren sich Unternehmen in der Regel auf Hard Skills. Die Schulung von Soft Skills und die Schließung der Skills Gap bringen jedoch einen enormen geschäftlichen Nutzen – und sind gar nicht so schwierig, wie Sie vielleicht denken.
Zahlreiche Untersuchungen zeigen, dass sich Soft Skills direkt und indirekt auf den Erfolg eines Unternehmens auswirken und dass sie einen großen Einfluss auf Produktivität, Innovation, Mitarbeiterbindung und sogar Umsatz haben.
Sind Sie neugierig geworden, welchen Mehrwert die Berücksichtigung von Soft-Skills-Trainings in Ihren firmeninternen Schulungsmaßnahmen hat, z. B. bei Sprachkursen für Unternehmen? Dann lesen Sie weiter.
Inhaltsverzeichnis
- Was sind Soft Skills und warum ist deren Weiterbildung am Arbeitsplatz von heute so wichtig?
- Der geschäftliche Nutzen von Soft-Skills-Trainings für Ihre Mitarbeitenden
- 1. Soft-Skills-Trainings steigern den Umsatz
- 2. Soft-Skills-Weiterbildungen verbessern die Produktivität am Arbeitsplatz
- 3. Die Schulung von Soft Skills hilft, die Mitarbeiterfluktuation zu verringern
- 📢 Schon gehört?
- 4. Soft-Skills-Trainings ermöglichen eine bessere interne Mobilität
- 5. Soft-Skills-Schulungen fördern das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und schaffen eine bessere Unternehmenskultur
- Wie Sie Soft-Skills-Trainings in Ihrem Unternehmen einführen
- Fazit: Die Bedeutung von Soft-Skills-Trainings für Ihr Unternehmen
Wie steigert man die Mitarbeiterbindung?
Erfahren Sie jetzt in unserem neuen eBook „Mitarbeiterbindung optimieren: Strategien für nachhaltigen Unternehmenserfolg“, mit welchen Methoden Sie die Mitarbeiterbindung stärken und die Fluktuation verringern können.
Was sind Soft Skills und warum ist deren Weiterbildung am Arbeitsplatz von heute so wichtig?
Am Arbeitsplatz sind wir für die Kommunikation und Zusammenarbeit auf Soft Skills angewiesen, um Beziehungen zu anderen Mitarbeitenden aufzubauen, Probleme zu lösen, Konflikte zu bewältigen und vieles mehr.
Im Gegensatz zu Hard Skills sind Soft Skills nicht berufsspezifisch oder nur für bestimmte Aufgaben geeignet, sondern allgemeingültig und können auf verschiedene Rollen und Kontexte übertragen werden. Mehr über den Unterschied zwischen den beiden Skills erfahren Sie in unserem Blogpost „Hard Skills & Soft Skills“.
Letztlich sind es die Soft Skills, die uns von Maschinen unterscheiden. Sie stehen für eine gewisse Denk- und Verhaltensweise, auf die sich die emotionale Intelligenz stützt – „eine Art von Intelligenz, die die Fähigkeit umfasst, emotionale Informationen zu verarbeiten und sie bei der Argumentation und anderen kognitiven Aktivitäten zu nutzen“ (gemäß dem Lexikon der Psychologie der American Psychological Association).
Soft Skills stehen allerdings nicht immer ganz oben auf der Prioritätenliste, wenn es um die Einstellung und Schulung von Mitarbeitenden geht. Doch die Arbeitswelt verändert sich gerade und auch die Bedeutung von Soft-Skills-Trainings nimmt zu.
Angesichts der zunehmenden Arbeit aus dem Homeoffice, der fortschreitenden Globalisierung und der langsamen, aber stetigen Verlagerung hin zur Automatisierung sind Fähigkeiten wie Kommunikation, Einfühlungsvermögen, Problemlösung und Kreativität entscheidend, um sich am modernen Arbeitsplatz zurechtzufinden und ein erfolgreiches Unternehmen zu führen.
Mehr zum Thema: Warum Soft Skills in der modernen Arbeitswelt wichtiger sind denn je
Der geschäftliche Nutzen von Soft-Skills-Trainings für Ihre Mitarbeitenden
Arbeitgeber, Manager:innen oder Personalverantwortliche wissen bereits, welche Rolle Soft Skills für den reibungslosen Ablauf des Tagesgeschäfts spielen. Aber wussten Sie auch, dass die Schulung von Soft Skills für Ihre Mitarbeitenden einen nachgewiesenen, messbaren Geschäftswert hat?
Untersuchungen zeigen, dass Sie von Soft-Skills-Weiterbildungen in Ihrem Unternehmen von Folgendem profitieren können:
- Höhere Einnahmen
- Erhöhte Produktivität
- Stärkere Mitarbeiterbindung
- Bessere interne Mobilität
- Verbesserung des Wohlbefindens der Mitarbeitenden und der Arbeitsplatzkultur
Schauen wir uns die einzelnen Punkte jetzt einmal genauer an.
1. Soft-Skills-Trainings steigern den Umsatz
Es gibt mehrere Studien, die belegen, dass sich Soft Skills positiv auf das Geschäftsergebnis auswirken.
Eine Studie von Deloitte ergab, dass die Weiterbildung der Soft Skills am Arbeitsplatz den Umsatz eines Unternehmens um mehr als 90.000 US-Dollar steigern kann. Dies ist zum Teil auf die Produktivitätssteigerung zurückzuführen (auf die wir im nächsten Abschnitt näher eingehen werden).
Die Umsatzsteigerung kann aber auch direkt auf Soft Skills wie Kreativität und Problemlösung zurückgeführt werden, die für Innovation entscheidend sind. Innovation ist ein bekannter Umsatztreiber. Eine Studie ergab, dass Unternehmen, die regelmäßig in Innovation investieren, vier Millionen US-Dollar mehr Umsatz erzielen als weniger innovationsfähige Firmen.
Eine andere von Gallup durchgeführte Studie kam zu dem Schluss, dass Mitarbeitende in Unternehmen, die in Kommunikation, Coaching und persönliche Entwicklungsprogramme investieren, um 35 Prozent engagierter sind, was wiederum eine 21-prozentige Steigerung der Rentabilität des Unternehmens zur Folge hat.
2. Soft-Skills-Weiterbildungen verbessern die Produktivität am Arbeitsplatz
Es versteht sich fast von selbst, dass Soft Skills wie Kommunikation, Kreativität, kritisches Denken und Problemlösungskompetenz Zeit sparen und die Produktivität steigern. Mehrere Studien konnten dies mit konkreten Zahlen belegen.
Eine vom Boston College, Harvard und der University of Michigan durchgeführte Studie ergab, dass die Schulung von Mitarbeitenden in bestimmten Soft Skills die Produktivität um zwölf Prozent steigerte. Eine britische Studie mit über 1.000 Produktionsbetrieben kam zu dem Schluss, dass die Unterschiede in den Soft Skills der Mitarbeitenden drei Prozent des gesamten Produktivitätsgefälles zwischen Unternehmen mit der besten und schlechtesten Leistung ausmachten.
In derselben Studie ergab eine Umfrage unter mehr als 1.000 Führungskräften und Angestellten in Australien, dass Mitarbeitende, die in der Lage sind, Soft Skills wie Teamwork effektiv zu nutzen, um drei Prozent produktiver sind – und ihr Wert für das Unternehmen um fast 2.000 US-Dollar pro Jahr höher war – im Vergleich zu solchen, die solche Soft Skills nicht nutzen.
3. Die Schulung von Soft Skills hilft, die Mitarbeiterfluktuation zu verringern
Laut einem Bericht von LinkedIn gaben 89 Prozent der Personalverantwortlichen an, dass mangelnde Soft Skills ein grundlegendes Kriterium für die Einstellung neuer Mitarbeitenden ist. Trainings und Coachings zu Soft Skills können helfen, diese Lücken von Anfang an zu schließen und sowohl neuen als auch bestehenden Mitarbeitenden die Soft Skills zu vermitteln, die sie für ihren Erfolg benötigen.
Eine weitere LinkedIn-Studie ergab, dass 94 Prozent der Arbeitnehmenden eher bereit sind, in einem Unternehmen zu bleiben, das in ihre Weiterbildung und Entwicklung investiert. Dies gilt insbesondere für die Generation Z und die Millenials, von denen ein Viertel Lernangebote als wichtigsten Faktor für ihre Zufriedenheit am Arbeitsplatz nannte.
Angesichts der Tatsache, dass die Mitarbeiterbindung an vielen Standorten und in vielen Branchen so niedrig ist wie nie zuvor, muss es für die Unternehmen eine hohe Priorität sein, ihre bestehenden Teams zu fördern und die besten Talente zu halten. Die Schulung von Soft Skills scheint hierfür der Schlüssel zu sein!
4. Soft-Skills-Trainings ermöglichen eine bessere interne Mobilität
In einem Bericht von iCIMS Hiring Insights waren 94 Prozent der Personalverantwortlichen der Meinung, dass Mitarbeitende mit ausgeprägten Soft Skills eher befördert werden als Mitarbeitende, die zwar mehr Rollen- oder Branchenerfahrung haben, denen es aber an wichtigen Soft Skills mangelt.
Hinzu kommt, dass es sich bei fast allen Fähigkeiten, die für Führungskräfte als besonders wichtig erachtet werden, um Soft Skills handelt – wobei Eigenschaften wie Einfühlungsvermögen, Kreativität, aktives Zuhören und Flexibilität ganz oben auf der Liste stehen. Wenn Sie also proaktiv solche Fähigkeiten bei Ihren Mitarbeitenden fördern und schulen, wird es Ihnen wahrscheinlich viel leichter fallen, Führungspositionen intern zu besetzen.
Letztlich kann die Förderung von Soft-Skills-Trainings im Unternehmen die Einstellungslast verringern, indem sie die interne Mobilität stärkt, eine führungsstarke Unternehmenskultur aufbaut und Top-Talente bindet.
Mehr zum Thema: 5 Soft Skills, die jede Führungskraft braucht
5. Soft-Skills-Schulungen fördern das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und schaffen eine bessere Unternehmenskultur
Einer der wichtigsten Aspekte einer starken Unternehmenskultur ist die psychologische Sicherheit.
Psychologische Sicherheit ist nicht nur wichtig für das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden. Sie gilt auch als Schlüsselfaktor für die Verringerung der Mitarbeiterfluktuation und die Bildung innovativer, leistungsfähiger Teams – beides wirkt sich auf das Endergebnis aus.
Es überrascht vielleicht nicht, dass Soft-Skills-Schulungen im Mittelpunkt der psychologischen Sicherheit stehen. Untersuchungen von McKinsey zeigen, dass Führungskräfte die psychologische Sicherheit erhöhen können, indem sie bestimmte Verhaltensweisen an den Tag legen, wie z. B. ein beratender und unterstützender Führungsstil, offene Kommunikation, Sorge um das Wohlbefinden anderer und Offenheit für Feedback. Alle diese Verhaltensweisen werden durch Soft-Skills-Trainings gestärkt.
Durch die Weiterbildung von Soft Skills in Ihrem Unternehmen können Sie eine Kultur schaffen, die nicht nur die Produktivität und Innovationsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden fördert, sondern auch deren psychisches Wohlbefinden in den Vordergrund stellt. Dies wiederum wirkt sich direkt auf das Endergebnis von Unternehmen aus: Schätzungen zufolge kostet eine unzureichende psychische Gesundheit der Mitarbeitenden Unternehmen jedes Jahr etwa eine Billion US-Dollar.
Da immer mehr Angestellte eine starke Unternehmenskultur über alles andere stellen (einschließlich höherer Löhne), müssen Arbeitgeber:innen psychologischer Sicherheit und dem Wohlbefinden der Mitarbeitenden eine größere Priorität einräumen. Ein weiterer Grund, Soft Skills proaktiv intern zu schulen und auszubauen!
Mehr zum Thema: 5 Top-Skills, die globale Unternehmen zum Erfolg führen
Wie Sie Soft-Skills-Trainings in Ihrem Unternehmen einführen
Wie wir gezeigt haben, ist der geschäftliche Nutzen der Förderung und Schulung von Soft Skills enorm. In einigen Fällen wurde der ROI von Soft-Skills-Trainings sogar auf rund 250 Prozent geschätzt. Ziemlich beeindruckend!
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Soft-Skills-Schulungen in Ihre Personalentwicklung zu integrieren. Dazu gehören Coaching und Mentoring sowie spezielle Workshops, die sich auf bestimmte Fähigkeiten wie den Aufbau von Beziehungen, Kommunikation und Problemlösung konzentrieren.
Darüber hinaus können Sie wichtige Soft Skills im Zuge der Schulung bestimmter Hard Skills fördern. Zu den gefragtesten Hard Skills gehört derzeit das Beherrschen einer weiteren Sprache – und das Erlernen von Sprachen ist eine der effektivsten Möglichkeiten, wichtige Soft Skills zu entwickeln. Wenn Sie also auf der Suche nach einer Schulungslösung sind, die einen hohen Return on Investment bietet, sollten Sie sich nach Sprachkursen umsehen.
Wie firmeninterne Sprachkurse Ihren Mitarbeitenden helfen, wichtige Soft Skills zu entwickeln
Wenn wir eine neue Sprache lernen, lassen sich physische Veränderungen in unserem Gehirn feststellen. Studien haben gezeigt, dass das Erlernen einer neuen Sprache das Volumen und die Dichte der grauen Substanz erhöht und zu einer größeren Neuroplastizität führt. Einfach ausgedrückt: Das Erlernen von Sprachen ermöglicht eine bessere kognitive Leistungsfähigkeit.
Was die Soft Skills anbelangt, so trägt das Trainieren des Gehirns durch das Erlernen von Sprachen dazu bei, unsere Fähigkeit zur Kommunikation, zur Problemlösung, zum Einfühlungsvermögen, zum kreativen Denken und zum Multitasking zu verbessern und zu steigern – alles Eigenschaften, die am Arbeitsplatz äußerst wertvoll sind.
Mehr zum Thema: 5 wichtige Soft Skills, die Ihre Mitarbeitenden entwickeln, wenn sie eine neue Sprache lernen
Bilden Sie mehrsprachige Teams und trainieren Sie wichtige Soft Skills mit Babbel for Business
Sprachkurse für Unternehmen sollten flexibel, ansprechend und auf die Bedarfe der Einzelnen zugeschnitten sein.
Babbel for Business bietet genau das. Es handelt sich um eine Online-Lernlösung, die sich für Unternehmen jeder Art und Größe eignet. Sie bietet virtuelle Gruppenkurse, kurze Lektionen, die in jeden Zeitplan passen, und eine umfangreiche Bibliothek mit Inhalten für alle Niveaus.
Ihre Mitarbeitenden haben so die Möglichkeit, eine neue Sprache zu erlernen und dabei Zugang zu interessanten Inhalten und Unterstützung durch zertifizierte Lehrkräfte zu erhalten. Als Unternehmen erhalten Sie eine kosteneffiziente Schulungslösung, die sowohl Hard- als auch Soft Skills in einem vermittelt.
Fazit: Die Bedeutung von Soft-Skills-Trainings für Ihr Unternehmen
Das Soft-Skills-Training ist für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da es den Grundstein für eine positive Arbeitsumgebung, effektive zwischenmenschliche Beziehungen und letztendlich den Erfolg des gesamten Unternehmens legt. Durch die gezielte Entwicklung von Soft Skills, wie Kommunikation, Teamarbeit, Führung und emotionaler Intelligenz, wird nicht nur die individuelle Leistungsfähigkeit gesteigert, sondern auch eine unterstützende Unternehmenskultur gefördert.
Mitarbeitende, die über starke Soft Skills verfügen, tragen dazu bei, ein harmonisches Team aufzubauen, Konflikte konstruktiv zu lösen und die allgemeine Produktivität zu steigern. Dies wirkt sich nicht nur positiv auf die Zufriedenheit der Mitarbeitenden aus, sondern stärkt auch die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Markt. In einer Ära, in der zwischenmenschliche Fähigkeiten eine entscheidende Rolle spielen, ist das Investieren in Soft-Skills-Training ein strategischer Schritt, der langfristig den Unternehmenserfolg sichert.
Wie steigert man die Mitarbeiterbindung?
Erfahren Sie jetzt in unserem neuen eBook „Mitarbeiterbindung optimieren: Strategien für nachhaltigen Unternehmenserfolg“, mit welchen Methoden Sie die Mitarbeiterbindung stärken und die Fluktuation verringern können.
